Vill du också skratta på jobbet?

Hej!

Häromdagen, när jag åt frukost och läste tidningen, fick jag syn på en annons om lediga jobb. Det som väckte mitt intresse var rubriken "Vill du också skratta på jobbet?".

Visst är det en häftig rubrik? Jag brinner för det här med arbetsglädje och jag ser att både individer och organisationer har mycket att vinna på att arbeta aktivt för en ökad arbetsglädje på arbetsplatsen. Maria och jag håller föreläsningar om arbetsglädje och vi har också skrivit boken Arbetsglädje - En väg till att trivas, må bra och prestera. Vi träffar också många arbetsgrupper som vill lägga mer fokus på arbetsglädje och aktivt jobba för att förstärka arbetsglädjen eller hitta den. Vi ser att arbetsglädjen verkligen har en stor betydelse för hur vi trivs, mår och presterar på jobbet.

Tillbaka till annonsen. Den drog till sig min blick, inte för att det var ett visst företag som annonserade efter nya medarbetare och inte heller just de lediga jobben som fanns (jag stortrivs med mitt arbete och är inte på jakt efter något nytt). Det som väckte mitt intresse var rubriken "Vill du också skratta på jobbet?". Arbetsglädje är inte bara en väg till att trivas, må bra och prestera för befintliga medarbetare. Arbetsglädje kan också locka till sig nya medarbetare. Arbetsglädje kan bidra till att öka arbetsgivarens attraktivitet.

Vill du också skratta på jobbet?

/ Sara

Ett år med vår Nyckel till framgång

Hej!
Idag är det precis ett år sen jag och Maria hade vår releasefest för boken Nyckel till framgång - Organisatorisk och social arbetsmiljö.

Det var en härlig dag som vi fick dela med många människor som ville fira med oss. En reporter från Smålands Dagblad var en bland många besökare och så här skrev hon då: https://www.smalandsdagblad.se/article/de-har-nyckeln-till-battre-arbetsmiljo/.

Året som har gått har Maria och jag fått inspirera och sprida kunskap om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön, vilket vi är väldigt glada över. Många har valt att läsa vår bok och vi har hållit arbetsmiljöutbildningar med just den organisatoriska och sociala arbetsmiljön i fokus. Vi har också fått möjligheten att möta olika arbetsgrupper i syftet att utveckla den sociala arbetsmiljön, att skapa ett "Tillsammans på jobbet" som blir riktigt bra. Många tycker att den organisatoriska och sociala arbetsmiljön är ett svårt område, en ytterligare belastning att behöva jobba med det här också. Vi vill få människor att gå från känslan av krav till att se arbetet med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön som en möjlighet, ja som en nyckel till framgång. Genom att ta med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön i det systematiska arbetsmiljöarbetet finns det så mycket att vinna.

/ Sara

Mål som märks

Hej!

Den här skylten möttes vi av när vi steg in hos en kund tidigare i veckan. Så fin, tycker jag.

Alla arbetsgivare ska, enligt Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö, sätta mål för den organisatoriska och sociala arbetsmiljön. Inte nog med det, det står också att alla arbetstagare ska ges möjlighet att vara med och sätta målen. Målen ska syfta till att främja hälsa och och förebygga ohälsa. Just det här företagets arbete med målen resulterade i framtagandet av tre ledord. Att synliggöra dem på det här sättet är riktigt bra, anser jag. Målen får inte bli en skrivbordsprodukt utan ska vara verkliga och synliga för alla.

/ Sara

Hjälp någon känner sig kränkt. Vad gör jag?

Hej!
Alla arbetsgivare som jag känner till som har en policy mot kränkande särbehandling och mobbning på arbetsplatsen har nolltolerans mot sådant. Jag känner inte till någon arbetsgivare som formulerat sin policy så att det framgår att lite kränkande särbehandling eller mobbning är ok. Nej, det är nolltolerans som gäller och det är ju riktigt bra. Men vad gör vi när vi får vetskap om att kränkande särbehandling ändå förekommer på vår arbetsplats?

I våras fick jag ett samtal från en VD i ett företag med knappt hundra anställda. De hade genomfört en medarbetarundersökning under våren. Där framkom det att någon eller några upplevde kränkande särbehandling på sin arbetsplats. Den här VD:n kände sig frustrerad. De har en policy som säger att de har nolltolerans mot kränkande särbehandling och mobbning på arbetsplatsen. Nu hade han fått veta att det ändå förekommer. Han berättade att han så gärna skulle vilja veta vem som hade upplevt sig kränkt för att kunna hjälpa den personen på allra bästa sätt, men nu var medarbetarundersökningen anonym så han visste inte vad han skulle göra.
Jag började med att säga att vilken tur att medarbetarundersökningen var anonym, för den eller de personerna som hade fyllt i att de varit utsatta för kränkande särbehandling hade ju inte framfört det på annat sätt och om då inte undersökning hade varit anonym så hade ledningen kanske inte fått kännedom om det. Det viktiga nu var att börja jobba än mer aktivt med att förebygga kränkande särbehandling.
Maria och jag fick möjlighet att komma och jobba med alla som arbetar på det här företaget, VD:n, övriga ledare och alla andra medarbetare. Vi har tillsammans pratat om vad kränkande särbehandling är, att det inte får förekomma på arbetsplatsen, vilka risker som finns just hos dem, vilka signaler vi bör uppmärksamma, vad som är ok och inte ok med mera. Jag och Maria har fått vara med att sätta igång det här arbetet, men det viktigaste är att det finns en fortsättning, att de här frågorna hålls levande ute på arbetsplatsen.
Vet du vad? Att förebygga kränkande särbehandling handlar inte att fixa till udda människor. Det förebyggande arbetet handlar om att stärka gemenskapen!

/ Sara

Tillbakablick och nya planer

Hej på er alla

Idag sitter vi och sammanfattar första halvåret av 2017 men också planerar framåt. Vi är så nöjda med halvåret som gått och vår höst ser fantastisk ut. Vi har många planerade uppdrag tillsammans och vi har också ett nytt spännande koncept som vi nu sjösätter.
Vårt intresse för kränkande särbehandling har under det senaste året fördjupats och vi har fått en del uppdrag som handlar om just det. Både utbildning för chefer och skyddsombud men också uppdrag som handlar om att stärka grupper på arbetsplatser i just den här frågan. Vårt nya koncept handlar alltså om kränkande särbehandling på lite olika sätt.

Idag har vi också gjort en tidsplan för bok nummer tre och den kommer förstås att handla om kränkande särbehandling. Titeln är inte spikad men innehållet kommer att beröra.

En riktigt skön sommar önskar vi Er så hörs vi i augusti igen!

Sara och Maria

Arbetsglädje på en klämdag

Hej!

Idag en det en så kallad klämdag, en  dag då många är lediga. Jag tillhör skaran som jobbar idag, om än bara några timmar. Jag väljer arbetsglädje även en sådan här dag. Du som jobbar idag, vad ger dig arbetsglädje just idag? Det som ger mig arbetsglädje precis nu är möjligheten att sitta ute i solen och skriva det här blogginlägget samtidigt som jag kan titta på äppelträdet som blommar för fullt.

Ha en fortsatt härlig dag, i ledighet eller i arbete.

/ Sara

Arbetsmiljökompetens

Hej!

Jag och Maria håller olika arbetsmiljöutbildningar, bland annat en grundkurs i arbetsmiljö. I den utbildningen väljer vi att fokusera på det systematiska arbetsmiljöarbetet och den organisatoriska och sociala arbetsmiljön. En positiv attityd till arbetsmiljöarbetet är också jätteviktigt enligt oss. Med de byggstenarna, alltså systematiskt arbetsmiljöarbete, organisatorisk och social arbetsmiljö och en positiv attityd, vill vi lägga en god grund för ett fortsatt levande arbetsmiljöarbete och skapa lust att ta tag i det.

I veckan har vi genomfört de två första dagarna av en tredagars grundkurs i arbetsmiljö hos ett logistikföretag och nästa vecka genomför vi den tredje dagen. Det är alltid spännande att möta nya grupper. Vi vill förstås att deltagarna ska få grundläggande arbetsmiljökunskaper när de går vår utbildning, men lika viktigt är att hitta lusten till arbetsmiljöarbete och att förstå vikten av samverkan med andra i det arbetet. Just det där med lusten och viljan att samverka med andra brukar växa fram på ett bra sätt under våra kurser. 

Den här typen av arbetsmiljökompetens vill jag vara med och sprida.

/ Sara

En härlig friskvårdsidé

Hej!

I förra veckan skrev jag ett blogginlägg om hälsofrämjande arbete. Det handlade om vad det är vi ska främja när vi bedriver ett hälsofrämjande arbete, alltså om vad hälsa faktiskt är. Häromdagen besökte jag ett företag som regelbundet anlitar mig som arbetsmiljökonsult. Där träffade jag bland annat deras friskvårdsansvarige. Han brukar ha spännande idéer när det gäller att främja hälsan. Jag frågade vad som är på gång just nu. Då visade han mig det här:

En kul idé tycker jag. Speltillverkaren har försökt tänkt brett när det gäller att hitta saker som får människor att må bra, som främjar hälsan, "Gett beröm till en kollega", " Tagit en promenad i naturen", "Ätit en nyttig frukost", "Cyklat 20 km" och så vidare. Variationen är stor. Jag gillar verkligen sista rutan innan målgång, "Njutit av att ha klarat utmaningen". Det ger också hälsa, att njuta av att ha klarat av en sån här utmaning. 

Nu ska jag ta en promenad till nästa möte. Det får mig att må bra!

/ Sara

Hälsofrämjande arbete

Hej!

Det här med hälsofrämjande arbete på våra arbetsplatser tycker jag är ett spännande område. Vad innebär ett hälsofrämjande arbete? Vad gör vi för att främja hälsan? Innan vi svarar på det frågorna kanske vi behöver fundera över vad det är vi ska främja med ett sådant arbete, alltså vad hälsa är. Jag använder gärna hälsokorset när jag ska beskriva vad hälsa är. Det består av två linjer som tillsammans bildar ett kors. 

Den ena linjen går mellan Sjuk och Frisk och den andra mellan Mår bra och Mår dåligt. Placeringen på båda linjerna har betydelse för hur god din hälsa är. Det gula i bilden representerar god hälsa och det mörkt röda representerar dålig hälsa. Du kan vara helt frisk, men ändå må väldigt dåligt och då hamna i ett rött område. Du kan också vara sjuk men ändå anse dig må bra för tillfället och då hamna på gult. Att vara sjuk eller frisk har betydelse för hälsan, men lika stor betydelse för hälsan har den egna upplevelsen av hur du mår. 

Om vi då ska främja hälsan på våra arbetsplatser bör vi alltså både jobba med sådant som främjar friskheten och med sådant som skapar förutsättningar för att vi ska må bra. Ett klassiskt friskvårdsarbete handlar ofta om exempelvis fysisk aktivitet och kost, men ett hälsofrämjande arbete kan också handla om att jobba för att öka trivseln och arbetsglädjen och att förbättra gemenskapen. Vi har så mycket att vinna på att främja till exempel arbetsglädjen på våra arbetsplatser. Därför önskar jag att många fler arbetsplatser lägger fokus på sådant i sitt hälsofrämjande arbete. Jag och Maria erbjuder föreläsningar och workshops som många gånger används för att få fart på ett sådant hälsofrämjande arbete.

Jag önskar dig en härlig dag!

/ Sara

Positiv inställning

Hej och god morgon på er allihopa!

Ny  vecka igen och tänk att det snart är påsk. Tiden går så fort. Jag älskar påsken, jag tycker det är en härlig högtid och att den samtidigt faller in på en härlig tid. Den kan överraska på många sätt och framför allt när det gäller vädret. Ibland snöar det och ibland är det nästan sommarvärme. Vi får se hur det blir i år...

Jag tänkte berätta lite mer om hur arbetet i gruppen som jag berättat om fortsatte. Efter vår träff när de landade i att de behövde sluta prata skit i gruppen så kom jag tillbaka. Det var inte det enklaste, var de överens om, att faktiskt sluta med det. Men de hade jobbat på och framförallt också vågat påminna varandra om att de inte skulle göra det. Dock var de alla överens om att det fanns mycket kvar att jobba med.

Vi gick tillbaka till vår bild om en frisk arbetsplats:

En stor del av gruppen hade önskemål om att fortsätta prata om det här med positiv inställning. En del av medlemmarna i gruppen hade pratat vidare kring vad de faktiskt pratade mycket om. De ansåg att många av dom i gruppen ägnade mycket tid åt att prata om det som inte fungerade, det de inte lyckades med och så vidare. Det skapar en negativ stämning också och deras förslag var att gruppen skulle börja prata mer om det som faktiskt fungerade och om det fanns problem, ta upp det på möten, istället för att älta det lite överallt. Bra, förslag tyckte jag och resten av gruppen och de enades om att detta skulle bli arbetet till nästa gång jag kom. Att inte älta problem och saker som inte fungerar utan vänta tills de hade ett möte där de kunde diskutera det och komma fram till en lösning. Bra!

Hur har du det på din arbetsplats?

Varma hälsningar,

Maria

Grundkurs i arbetsmiljö

Hej och god morgon i det vackra vårvädret!

Igår hade Sara och jag uppstart på en av våra grundkurser i arbetsmiljö. Jag älskar när vi startar upp nya kurser för det är så spännande att få träffa nya människor och få ta del av deras erfarenheter. Just blandningen i en öppen kurs är också väldigt kul och spännande eftersom branscherna de kommer ifrån kan vara väldigt olika och det var det igår. Ibland kanske man tänker att det inte ska passa ihop men det är så fascinerande vad vi kan lära och inspireras av varandra även om vi arbetar i helt olika branscher.
Saras och mitt grundtänk kring arbetsmiljö är ju som ni vet att "Arbetsmiljö är roligt" och också att "arbetsmiljö - det är ju jag" och det är det som vi både lär ut och inispirerar kring och det brukar vi lyckas bra med. Det är så kul att se deltagare bli så där inspirerade som vi önskar. Ni vet, när man kan se att det rör sig i huvudet och de bara vill ut och börja jobba. Då känner både Sara och jag att vi har lyckats och då älskar vi vårt jobb som mest.

Läs gärna mer om våra utbildningar här:

http://friskaarbetsplatser.se/grundkurs-arbetsmiljo/

Ha det bra/

Maria

Vår och promenadmöten

Hej!

Våren är här och den gör mig så glad. Jag vill vara ute så mycket som möjligt och njuta av vårsolen och fågelkvittret. Många känner nog likadant. Idag vill jag slå ett slag för promenadmöten. Många möten går faktiskt lika bra att genomföra promenerandes utomhus som sittande vid ett bord inomhus. Genom promenadmöten får vi den fysiska aktiviteten på köpet. Jag och många med mig blir mer kreativa när vi rör oss utomhus. Det är så mycket positivt med sådana möten.

Så här härligt var det ute idag när jag deltog i en träff med affärsnätverket Kontakt Nässjö, ett härligt promenadmöte.

En riktigt härlig helg önskar jag dig! Njut av vårsolen när den tittar fram.

/ Sara

Prata MED varandra inte OM varandra

God morgon till er alla denna marsmorgon

I arbetet med min grupp som jag berättade om förra gången jag bloggade började de lite lätt med att de skulle hälsa på varandra och jobba med sin attityd när de kom till jobbet.
Nästa gång jag kom dit diskuterade vi hur det hade gått och de var nog alla enade om att börja hälsa på varandra var inte så svårt men desto svårare var det med attityden. Det hade tyvärr blivit en vana att välja en negativ attityd så det jobbet fortsatte.

Efter en stund var det en kvinna som ville säga något och hon berättade då att hon hade gått förbi ett av kontoren under veckan och hade då hört när två stycken stod och pratade OM henne och det förslag hon hade gett på ett möte de hade haft förra veckan. Detta gjorde henne ledsen och hon visste inte riktigt hur hon skulle göra. Detta modiga som kvinnan gjorde, att välja att berätta, ledde till en fin om än lite jobbig diskussion. Det var helt klart och tydligt att detta var något som ofta förekom i gruppen. Det pratades ganska mycket skit helt enkelt och gruppen bestämde sig för att detta ville de få ett stopp på.

Så, nästa punkt på deras bild blev: prata MED varandra inte OM varandra

Det är ju ändå så att varje gång du väljer att prata skit eller diskutera någon annan på ett icke fördelaktigt sätt så riskerar du att någon far illa och det är inte ett sätt att välja att skapa en god arbetsmiljö där vi alla ska trivas, må bra och prestera.

Hur har ni det på er arbetsplats?

/Maria

Rapportera tillbuden

Hej!

Idag vill jag slå ett slag för vikten av att vi rapporterar de tillbud och olycksfall som inträffar på våra arbetsplatser och då framför allt just tillbuden. Vet du vad som är skillnaden mellan tillbud och olycksfall? En bra beskrivning är att det är som skillnaden mellan oj och aj. Ett olycksfall är ett aj, det händer något som leder till en skada eller till ohälsa. Ett tillbud däremot är ett oj, det händer något som skulle kunna leda till en skada eller ohälsa men det gjorde inte det. Olycksfallen anmäls betydligt oftare än tillbuden. Men varför är det då så viktigt att vi anmäler även tillbuden? Jo, därför att om vi uppmärksammar tillbuden så har vi större möjlighet att förebygga att något liknande händer igen som vid ett annat tillfälle skulle kunna leda till en olycka med en skada eller ohälsa som följd. Så kom igen, anmäl tillbuden till din arbetsgivare!

Tillbudsrapporterna kan få oss att upptäcka de risker som finns i vår arbetsmiljö. Tillbuden kan bero på brister i den fysiska arbetsmiljön men också på brister i den organisatoriska och sociala arbetsmiljön. Ett fysiskt tillbud skulle kunna vara att något rasar framför oss, men som tur är så får vi inget på oss och skadar oss inte. Ett annat fysiskt tillbud skulle kunna vara när någon kliver rakt ut i truckgången utan att se sig för och en påkörning är nära. Men ett tillbud orsakat i den organisatoriska eller sociala arbetsmiljön, vad skulle det kunna vara? Upplevelsen av för hög arbetsbelastning skulle kunna vara ett sådant tillbud, när det ännu inte lett till ohälsa men risken är stor för att den ska göra det. Så kom igen, anmäl även sådana tillbud!

Om vi ska kunna skapa friska arbetsplatser där människor trivs, mår bra och presterar behöver vi uppmärksamma de risker för ohälsa som finns och jobba för att minska dem. Ett mycket bra sätt att uppmärksamma risker i vår arbetsmiljö är just att rapportera tillbuden.

Tillbudsrapporteringen är en av de bitar vi skriver om i vår bok Nyckel till framgång. Där hittar du också en hel del annat som kan inspirera dig i arbetsmiljöarbetet.

/ Sara

Positiv attityd till arbetsmiljöarbete

Det här med arbetsmiljöarbete det är ju jätteroligt! Eller hur? Tänk att få jobba aktivt med arbetsmiljön för att skapa friska arbetsplatser där människor trivs, mår bra och presterar, arbetsplatser där risken för ohälsa är liten och möjligheten för hälsa är stor. Härligt, tycker jag.

Attityden till arbetsmiljöarbete är viktig anser jag. Se det inte bara som ett krav utan som en möjlighet, ja som en nyckel till framgång.

Vad menar jag med en positiv attityd då? Jo, att se ett systematiskt arbetsmiljöarbete som en fantastisk möjlighet och att fokusera på möjligheter, lösningar och positiva framkomliga vägar. Självklart ska vi också se och ta hänsyn till de svårigheter och utmaningar som finns, men fokusera mer på det andra. Det finns stora möjligheter att skapa friska arbetsplatser!

Idag ska jag träffa ett litet företag med ca 10 anställda som har förstått det här med vikten av ett fungerande arbetsmiljöarbete. De bedriver ett aktivt systematiskt arbetsmiljöarbete och har nu tagit min hjälp till att utveckla det vidare. De nöjer sig inte med att bara följa lagen och göra det de måste göra när det gäller arbetsmiljöarbetet, utan sätter ribban högre. Det finns mycket att vinna när man jobbar aktivt med arbetsmiljön. Minskad risk för olyckor, minskade sjukskrivningskostnader, ökad produktivitet, att få medarbetare som trivs och att bli en mer attraktiv arbetsgivare är bara några av vinsterna. Vad kan ni göra på er arbetsplats för att utveckla arbetsmiljöarbete ytterligare?

/ Sara

Jobbet gick vidare

Hej på er alla

I förra veckans blogginlägg berättade jag om en grupp som ville aktivt arbeta för att nya medarbetare ska vilja vara kvar hos dom. Vi arbetade om vad en frisk arbetsplats är och de satte ord på det. Nästa gång jag kom dit så började vi prata om vad de ville ha för målsättning och de var enade om att de ville jobba mot målet att få människor att vilja vara kvar hos dom.

Vad är det då ni behöver göra? frågade jag

Arbetet fortsatte och de kom fram till två saker de ville börja med. De hade tappat en liten detalj när de kom på morgonen och det var att hälsa på varandra och det var det första de bestämde. I diskussionen som följde blev det också tydligt att det hade spridits en negativ attityd bland alla och de bestämde sig för att alla försöka välja en annan attityd när de kom till jobbet.
Så här såg det ut ungefär:

Hur har ni det på jobbet? Vilken attityd är det som sprids hos er?

/Maria

Hur ska vi få nya medarbetare att stanna hos oss?

Hej på er!

Förra veckan träffade jag en grupp när just den här frågan kom upp - Hur ska vi få nya medarbetare att stanna hos oss?
Den här gruppen har haft lite trassel  och omsättningen av personal har varit stor och det kommer hela tiden nya medarbetare. De har haft svårt att hitta ett flyt i arbetet hur de ska ha det tillsammans och hamnar väldigt lätt i att skjuta upp det här viktiga arbetet tills gruppen är intakt. Det vi dock landade i var att det går inte att vänta utan arbetet behöver ta fart nu, direkt!

Vad är det vi ska göra då? Hur ska vi få människor att vilja vara kvar här?

Ja, det är ju spännande att fundera på. Vad är det som gör att vi trivs och vill vara kvar på en arbetsplats. Sara och jag börjar ibland ett sånt här arbete med att de vi möter får prata tillsammans om vad en frisk arbetsplats är för just dom. Att sedan utgå från detta och sätta mål och börja prata om vad just den här gruppen behöver göra för att uppnå detta är bra tycker vi.

Vad gör ni på din arbetsplats för att ni ska få alla att vilja stanna?

/Maria

Ergonomi och friska arbetsplatser

Hej!

Det är så roligt att få möta människor och inspirera till att skapa friska arbetsplatser där människor trivs, mår bra och presterar. Idag har jag fått göra just det, när jag har hållit en ergonomiutbildning för lagerarbetare.

Ergonomi handlar om samspelet mellan människa, arbetsmiljö och arbetsuppgifter. När det samspelet fungerar bra är ergonomin god och en god ergonomi är en viktig ingrediens hos en frisk arbetsplats.

Läs gärna mer om våra ergonomiutbildningar här.

/ Sara

På gång

Hej och god morgon

Trots att det är lite gråmulet ute idag så känns det som om våren är på väg. Härligt! Sara och jag hade möte förra veckan där vi bland annat pratade om våra arbetsmiljöutbildningar. Vi får alltid väldigt bra feedback när vi har haft våra utbildningar och jag vill därför slå ett slag för en här idag. Vi ska ha en tvådagars öppen grundkurs i arbetsmiljö och har du behov av, eller känner du någon annan som har det, att inspireras och stärkas i arbetsmiljöarbete är detta just kursen för dig. Vi vill att våra deltagare ska känna lust och inspiration till att börja arbeta med arbetsmiljöarbetet och det är faktiskt precis vad som brukar hända. Kanske detta är något för dig? Klicka på länken nedan och läs vidare

http://friskaarbetsplatser.se/pa-gang-27-mars-och-3-april-grundkurs-arbetsmiljo-nassjo-naringsliv/

Ha det bra!

Varma hälsningar,
Maria

Arbetsmiljöarbete som en nyckel till framgång

Maria och jag brinner för att skapa friska arbetsplatser där människor trivs, mår bra och presterar. Ett viktigt redskap för att skapa sådana arbetsplatser är det systematiska arbetsmiljöarbetet. Att bedriva ett systematiskt arbetsmiljöarbete är något alla arbetsgivare i Sverige är skyldiga att göra. Men att bara se arbetsmiljöarbete som ett måste, det tror jag inte på. Det är viktigt att se att ett väl genomfört arbetsmiljöarbete skapar stora möjligheter, ja det är faktiskt en nyckel till framgång.
När Maria och jag håller våra arbetsmiljöutbildningar brukar vi förklara hur vi ser på arbetsmiljöarbete med den här bilden:

Vi menar att om vi ska nå målet "en frisk arbetsplats" så behöver vi få med alla delarna i ovanstående pyramid i vårt arbetsmiljöarbete. Första våningen i pyramiden handlar om ett arbetsmiljöarbete som leder till att vi klarar oss. Här ligger det arbetsmiljöarbete som syftar till att vi inte ska skada oss eller bli sjuka av arbetet, varken fysiskt eller psykiskt. Det är en mycket viktig del av det systematiska arbetsmiljöarbetet som ryms där, men vi bör inte stanna där. Om vi skapar en arbetsplats där vi varken blir sjuka eller skadar oss så har vi kommit en bit, men inte hela vägen mot en frisk arbetsplats. Tänk att gå från jobbet en fredag eftermiddag och tänka "Där satt den, jag skadade mig inte den här veckan heller". Det känns väl inte som det är tillräckligt för att känna att vi har en frisk arbetsplats. Vi behöver alltså jobba vidare med vårt arbetsmiljöarbete och kliva upp på våningen där arbetsmiljöarbetet bidrar till att människor mår bra och gör ett bra jobb. Att må bra är ju inte bara detsamma som att inte må dåligt, det är bättre än så. Bygger vi sen vidare på arbetsmiljöarbetet så kan vi skapa möjligheter till att utveckla verksamheten och medarbetarna. Kommer vi så långt har vi bra förutsättningar att skapa en frisk arbetsplats.

I mitt arbete som arbetsmiljökonsult möter jag en del arbetsgivare som har lagt mycket fokus på den nedersta del "Klara mig", men som har missat att bygga vidare. Jag möter också arbetsgivare som arbetar mycket med verksamhetsutveckling och utveckling av medarbetarna men som hon glömt de basala delarna i det systematiska arbetsmiljöarbetet. I båda varianterna så kan det bli svårt att skapa friska arbetsplatser. Precis som vid ett husbygge så är grunden viktig. Det går inte att bara bygga taket. Men att stanna vid grunden och inte bygga vidare är inte heller så lyckat om vi vill ha ett helt och fungerande hus.

Oavsett om ni är bra på grunden men inte riktigt kommer vidare i ert arbetsmiljöarbete, eller om ni har byggt i toppen och glömt basen i arbetsmiljöarbetet så vill jag och Maria gärna inspirera er till att utveckla ert arbetsmiljöarbete. Ta gärna en titt på våra respektive hemsidor så ser du arbetsmiljöutbildningarna och andra tjänster som vi erbjuder. 

Friska Arbetsplatser

Modescien

/ Sara

Kränkande särbehandling

Hej

Den här veckan kommer måndagsinlägget en dag för sent men här är det iallafall. Jag tänkte fokusera lite på kränkande särbehandling idag. När vi är ute och pratar är detta ett ämne som många vill veta mer om och prata om. Många tycker det känns svårt och då framför allt kanske -  vad är kränkande särbehandling?
Jag tänker skicka med ett litet filmklipp från Arbetsmiljöverkets hemsida www.av.se  Här pratar de om kränkande särbehandling och jag tänker att dels är det bra att lyssna på men också inspirera till information som finns på arbetsmiljöverkets hemsida. Han som pratar här heter Ulrich Stoetzer och Sara och jag lyssnade på honom förra våren. Mycket bra föreläsare och intressant att lyssna på.

Varsågoda och ta en liten funderare själva - vad är kränkande särbehandling för dig?


https://www.youtube.com/watch?v=xLtxKoSauQk&list=PLEIRHW0U5qeoXXJhB7KFQaSdvBHRgBvqX&index=6

Jargong

Hej och god morgon

När det gäller arbetsmiljöfrågor så upplevs det ju så naturligt att det omfattar alla fysiska delar såsom till exempel tunga lyft, säkerhetsrisker av olika slag, dålig luft, buller mm.
Jag har jobbat med en grupp under en tid där vi kom att samtala om det här med jargongen på deras arbetsplats och det fanns mycket att önska när det gällde just den. I den här gruppen hade det på något sätt blivit accepterat att några hade en negativ attityd och en tuff jargong. Om det var så att man var på väg till jobbet och visste att jag skulle arbeta med just en av de här personerna så kändes det varken lustfyllt eller motiverande att komma till jobbet. Tvärtom kunde det däremot kännas om jag visste att jag skulle få arbeta med någon annan. Då kunde det kännas just lustfyllt och motivationen var på topp.

I vår diskussion landade vi i att det här är också arbetsmiljöarbete, att samtala kring dessa frågor men också att göra något åt det. Vi ska inte kompensera arbetsmiljöproblem, för att till exempel vår chef har en så tung arbetsbelastning, utan vi ska kommunicera ut det istället. När vi gör det börjar det hända saker och så blev fallet i den här gruppen. Tack vare att vi tillsammans började samtala om det, vi gjorde en riskbedömning och började prata målsättning och åtgärder så hände det saker i gruppen. Det blev lite svårare att komma med den här negativa attityden och den tuffa jargongen. Vinsterna blev istället fler på att faktiskt följa den plan som gruppen hade gjort och det goda beteendet blev det som började gälla mer och mer. Spännande, eller hur?

Hur har ni det med jargongen på er arbetsplats?

Varma hälsningar,
Maria

Press på att vara tillgänglig

Hej på er alla!

Jag läste en artikel om att från och med årsskiftet måste arbetsgivare i Frankrike enligt lag ta fram riktlinjer för hur tillgängliga anställda förväntas vara på telefon och mejl på sin fritid. Spännande, tycker jag eftersom detta är ett ämne som Sara och jag pratar ganska mycket om när vi är ute och håller våra utbildningar. I Sverige finns inte någon sådan lagstiftning men däremot finns nya föreskrifter sedan mars 2016 som betonar arbetsgivarens ansvar för att möjligheten att ständigt vara nåbar inte ska hindra arbetstagarens vila och återhämtning. Hur gör man det då?

I den här artikeln berättar man om att på många arbetsplatser är det inte något man pratar om, utan något som "sitter i väggarna". Det är inte alltid som chefer uppmanar till ständig tillgänglighet men förväntningar av olika slag, både på varandra och på mig själv, kan lätt göra att det blir en norm.

Helt klart är det också att hur vi reagerar på att arbete och fritid flyter ihop är väldigt individuellt. En del gillar det och det gör också att det blir bättre förutsättningar för den personen att klara av arbete och fritid medan för en annan kan det upplevas som oerhört stressande. Christin Mellner på psykologiska institutionen vid Stockholms universitet säger dock:
"De som sätter gränser mellan arbete och ledig har oftast lättare att koppla bort jobbet på fritiden. De presterar ofta bättre under sin arbetstid och är mer kreativa på dagsbasis. Att införa den här typen av normer gagnar både de anställdas hälsa och arbetsgivarens intressen", menar hon.

Jag tänker att det är bra om vi alla tar en funderare hur balansen mellan arbete och fritid fungerar för mig? Detta kanske också är något som vi behöver prata om mer på våra arbetsplatser så det inte "sitter något annat i väggarna..."

Varma hälsningar,

Maria

Stress

Hej på er och god morgon

Hoppas många av er har haft möjlighet till någon slags återhämtning kring alla helger som vi nu har bakom oss. Jag är dock fullt medveten om att dessa helger också kan skapa stress av olika slag. Nu har vi hela 2017 framför oss och det vore väl härligt om vi kunde försöka stressa ner lite grann allihopa. Många av mina uppdrag handlar just om stresshantering och vad och hur vi kan tänka kring vår stress. Väldigt ofta när jag kommer till grupper för att starta upp ett sådant uppdrag har gruppmedlemmarna förväntningar att jag ska tala om hur de ska göra men det funkar ju inte riktigt så, eller hur? Det handlar väldigt mycket om att försöka blicka inåt och tänka hur jag själv fungerar. Kan jag göra något åt min situation och börja där. Jag upplever ofta att vi faktiskt kan börja och göra små förändringar som leder till minskad risk för ohälsa så ta en lite date med dig själv och se över din situation. Vad kan du göra för att förändra något till det bättre?
Igår inledde DN en artikelserie som ur olika perspektiv kommer ta upp just stress, som är ett av våra stora samhällsproblem. Har du möjlighet att läsa så är länken här:

http://www.dn.se/nyheter/vetenskap/sa-har-hanterar-du-stressen/

I artikeln skriver de att sjukskrivningar kopplade till stress har ökat kraftigt de senaste åren och att enbart från januari till september 2016 var närmare 84500 personer sjukskrivna någon gång och fick ersättning från Försäkringskassan för dessa diagnoser.

Här är några varningssignaler om stress:

* trötthet trots lång eller god sömn
* svårt att varva ner
* minnes- och koncentrationssvårigheter
* nedstämd och undviker sociala kontakter
* lätt att bli irriterad
* orolig

När jag är ute i mina grupper har i stort sett alla jag möter inte svårt att berätta om just deras egna signaler men det handlar ju i grund och botten om att ta det på allvar och försöka åstadkomma någon förändring för att stoppa i tid. Inte lätt det vet jag men vi kan väl alla försöka?

Ha en härlig vecka och fundera lite över dig själv och hur du har det med din egen stress.

Varma hälsningar,
Maria