Härligt att få inspirera och sprida kunskap

Maria och jag märker av ett stort behov av mer kunskap kring Arbetsmiljöverkets nya föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö. Många upplever föreskrifterna som tunga krav och ser svårigheter i hur man ska jobba praktiskt med de här frågorna. Många frågar efter hjälp med att ta fram rutiner för att kunna jobba utifrån de nya föreskrifterna och efterfrågan på våra utbildningar i ämnet ökar. Vi tycker verkligen om att sprida kunskap kring organisatorisk och social arbetsmiljö. Att inspirera till att jobba systematiskt med de här delarna i arbetsmiljön är något vi brinner för. Vi vill göra det enkelt och roligt utan att för den skull ta bort allvaret.

I förmiddags hade vi förmånen att få inspirera och utbilda chefer och skyddsombud i en kommun om föreskrifterna om organisatorisk och social arbetsmiljö och ett systematiskt arbetsmiljöarbete kopplat till dem. Eftermiddagen har vi ägnat åt att skriva vidare på vår bok i samma ämne. Som sagt så gillar vi verkligen att sprida kunskap och inspiration om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön och tar gärna olika vägar för att göra det.

/ Sara

Film från arbetsmiljöverket

God morgon
Igår hade Sara och jag första dagen i en grundläggande arbetsmiljöutbildning. Vi avslutade dagen med att visa den här filmen från arbetsmiljöverket. Jag har sett filmen flera gånger men tycker varje gång att den är oerhört stark och jag hamnar i många känslor efteråt. Jag vill därför visa den här för er.

https://www.av.se/halsa-och-sakerhet/psykisk-ohalsa-stress-hot-och-vald/utmaningen/

Ha en bra dag allihopa och ta hand om er

Balans mellan krav och resurser

Syftet med Arbetsmiljöverkets nya föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö är att främja en god arbetsmiljö och förebygga risk för ohälsa på grund av organisatoriska och sociala förhållanden i arbetsmiljön. Ett av områdena som berörs arbetsbelastning. I den nionde paragrafen står det: "Arbetsgivaren ska se till att de arbetsuppgifter och befogenheter som tilldelas arbetstagarna inte ger upphov till ohälsosam arbetsbelastning. Det innebär att resurserna ska anpassas till kraven i arbetet."
Vi har olika krav på oss i arbetet, krav på vad som ska göras, hur det ska göras och när det ska göras. För att hantera kraven gäller det att vi har resurser som balanserar kraven. Resurserna kan till exempel vara arbetsmetoder och arbetsredskap, rätt kompetens och bemanning, rimliga och tydliga mål, återkoppling på sin arbetsinsats, möjligheter till kontroll i arbetet och socialt stöd från chefer och kollegor. Möjlighet till återhämtning är också en viktig resurs för att balansera kraven i arbetet.
Om kraven är större än resurserna så uppstår en obalans och risken för ohälsa ökar.
Vilka krav ställs på dig i ditt arbete och vilka resurser finns det? Är de i balans? Finns det möjligheter till återhämtning?

Jag önskar dig en härlig dag, en dag där krav och resurser är i balans.

/ Sara

Hinder

Hej och god eftermiddag

Idag har jag varit och arbetat i en grupp där vi pratade och diskuterade teamets utveckling. Meningarna gick lite isär hur det skulle vara och hur nuläget var men det som slog mig under förmiddagen idag var hur lätt det är att hamna i "hinder"prat när vi pratar förändring och utveckling. Vi har så lätt att fastna där och då är det så svårt att komma vidare. I den här gruppen var det faktiskt lite likadant men under samtalets gång och när medlemmarna i gruppen blir medvetna om att de fastnade i hinder  blev diskussionen lite annorlunda. Till slut blev deras samtal mer i karaktär av att, ok nu har det här hänt men nu blickar vi framåt. Då, helt plötsligt blev det en ny handlingskraft i gruppen och de började prata när de skulle få tid att arbeta med det här, på vilket sätt och hur detta skulle gå till. En ganska jobbig diskussion blev till slut något positivt för gruppen. Nu handlar det bara om att göra det också och det ska bli så kul att få komma tillbaka till den här gruppen efter semestern och kolla hur det har gått. Det räcker ju inte med att bara diskutera och tänka, eller hur? Det viktigaste är ju att faktiskt göra det och här behöver vi ibland påminna varandra om vad vi har bestämt så att det positiva arbetet fortskrider och här har vi alla ett ansvar.
Det här var verkligen en förmiddag med att utveckla arbetsmiljön.

 

Det här var verkligen en förmiddag med att utveckla arbetsmiljön.

 

Varma hälsningar,

 

Maria

Att våga be om feedback

Jag och min man spenderade delar av helgen på västkusten och besökte bland annat Hönö. Fantastiskt  vackert tyckte vi båda. En av kvällarna besökte vi restaurang Tullhuset och där var kvällens tema avsmakningsmeny. Restaurangen var full och det var en härlig atmosfär. Ägaren började kvällen med att hälsa alla välkomna och han uttryckte också ett önskemål om att vi alla skulle betygsätta maten och vinet i kombination. Det gjorde vi och det blev roliga samtal kring bordet om detta. När ägaren senare kom till vårt bord berömde jag honom för det modet han visade när han bad om feedback på det där viset och vilka roliga samtalsämnen det blev för oss. Så feedback ska möjliggöra utveckling och inlärning och på det här viset blev det ju så för både ägaren och oss. Fantastisk god mat var det också!

28 april Internationella arbetsmiljödagen

Idag, den 28 april, är det den internationella arbetsmiljödagen och det vill vi förstås uppmärksamma i vår blogg. Det är ILO, FN:s fackorgan för sysselsättnings- och arbetslivsfrågor, som står bakom dagen. Årets tema är "Stress på arbetsplatsen: en kollektiv utmaning".
Det är bra med en dag som uppmärksammar arbetsmiljön, tycker jag, men arbetet med att förbättra arbetsmiljön och minska risken för arbetsrelaterad ohälsa måste pågå varje dag. Något som är viktigt för att kunna komma långt i arbetsmiljöarbetet är att arbetsgivare och arbetstagare jobbar tillsammans med arbetsmiljöfrågorna.
Jag har hållit en arbetsmiljöutbildning idag där ämnena var ergonomi, rehabilitering och arbetsanpassning. Med på utbildningen var både chefer och skyddsombud, alltså representanter från både arbetsgivar- och arbetstagarsidan. Jag blir så glad när jag får möjlighet att utbilda chefer och skyddsombud samtidigt. En gemensam utbildning är en bra plattform för en god samverkan.

Tillsammans kan vi skapa en god arbetsmiljö och friska arbetsplatser där människor trivs, mår bra och presterar.

/ Sara

Ansvar

Så här står det i wikipedia om arbetsmiljö i Sverige:

Arbetsmiljö i Sverige

Från början var en förbättring av den fysiska arbetsmiljön lagstiftningens huvudsyfte, det vill säga att man skulle inte riskera att utsättas för allvarliga skador eller att avlida på grund av dåliga arbetsförhållanden. I och med 1977 års reform av arbetsmiljölagstiftningen i Sverige omfattar det arbetsmiljörättsliga regelverket även arbetstagarnas psykiska hälsa och välmående, så kallad psykosocial arbetsmiljö. Idag handlar arbetsmiljö alltså om allt som påverkar människor på jobbet. Luft, ljud, kemikalier, maskiner, arbetsmängd, arbetsinnehåll, arbetsorganisation, stress och möjlighet till återhämtning i bland annat vilorum. Även de sociala behoven ingår som en del i arbetsmiljön: arbetet ska ge tillfälle till utveckling, ny kunskap och gemenskap med arbetskamrater. Trivseln på arbetet är viktig för medarbetares hälsa och till exempel samarbetsproblem och mobbing kan påverka den psykosociala arbetsmiljön negativt. Den väsentligaste uppgiften för arbetsmiljöarbetet är att skapa arbetsplatser där ingen blir skadad av arbetet. Begreppet arbetsklimat innebär vanligen "upplevd arbetsmiljö".
Arbetsgivaren har det huvudsakliga ansvaret för arbetsmiljön, men även arbetstagaren har ett ansvar som innebär att han eller hon exempelvis är skyldig att använda föreskriven skyddsutrustning.

Men inte bara ansvar när det gäller skyddsutrustning, tänker jag. Vi har också ett stort ansvar för hur vi väljer att bemöta varandra varje dag. När vi kommer till jobbet är vi ju varandras arbetsmiljö och däri ligger det ett stort ansvar hos oss alla.
I mitt jobb när jag träffar grupper på olika ställen möts jag ofta av kommentarer som till exempel att vi har bett om hjälp länge, du skulle ha kommit för länge sen eller att chefens ansvar när det gäller hur vi har det tillsammans inte riktigt räcker till. Många vill lägga ansvaret på någon annan eller något annat och naturligtvis finns det saker som kanske behöver förändras eller förbättras men kom igen -  ett stort ansvar ligger faktiskt på mig och dig tillsammans. Kanske har det morrats och knorrats i en arbetsgrupp länge och det finns saker där som vi inte kan ändra för det har redan hänt. Men vi kan alla ta ett gemensamt ansvar för det vi kan göra från och med nu och framåt, eller hur? Från och med idag kan vi alla bestämma oss för att bidra med en god arbetsmiljö och skapa en miljö där vi får möjlighet att trivas och må bra. Så låt oss göra det!

 

/Maria